proposé par filou
L'objectif d'Artésial Consultants consiste à donner l'impulsion déterminante qui va permettre à votre entreprise de maintenir ou développer un avantage concurrentiel et ouvrir ainsi de nouvelles perspectives de rentabilité. Nos consultants interviennent dans toutes les situations de changement : déploiement stratégique, développement accéléré de l'activité, restructuration, saut de productivité, fusion acquisition, intégration des systèmes d'information, préparation de la transmission...
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proposé par filou
Le Boston Consulting Group est un cabinet international de conseil en stratégie et en management dont la mission est d'aider les grandes entreprises à créer un avantage concurrentiel durable. Notre présence forte dans le monde entier fait de nous une entreprise véritablement internationale et offre à nos clients et à nos collaborateurs une expérience multiculturelle d'une grande richesse. Le BCG vise à aider les entreprises à réaliser des progrès décisifs dans leur direction et leur performance en générant des idées profondément innovantes pour nos clients, le monde des affaires et la société dans son ensemble...
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Créé en 1992, ELLIPSA est un cabinet de conseil en stratégie et management, spécialisé dans l'optimisation des réseaux de distribution. Notre vocation est d'accompagner nos clients dans la conquête de nouveaux marchés et la mise en place d'actions de fidélisation. Spécialisé en Stratégie marketing et commerciale : positionnement produit/marché, lancement de nouvelles offres, analyses concurrentielles... Elaboration de méthodologies d'analyse et études qualitatives créatives, prospectives, quantitatives, baromètres, études comportementales...
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Groupe européen de conseil en management, CM-International propose ses services pour les managers d'entreprises et décideurs publics : stratégie, organisation, gestion des ressources humaines, management de la technologie et de l'innovation, management hospitalier. Notre vocation est d'aider nos clients, managers d'entreprise et décideurs publics, à améliorer durablement la performance de leur organisation. Notre offre est en évolution constante et s'appuie sur une palette originale de compétences à forte valeur ajoutée : stratégie, organisation...
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proposé par filou
Management de transition: Amgi Conseil intervient en tant que manager de transition dans des entreprises en situation de retournement. Amgi conseil, fort de son expérience des situations de retournement dans des secteurs aussi variés que l'agroalimentaire, les matériaux de construction, le service B. to B., le monde de la communication et de l'édition, de ses compétences d'audit stratégique, de management et d'organisation, de définition de stratégies et de politiques de ressources humaines, est la réponse à votre situation.
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Le cabinet Syldy vous accompagne avec ses conseils en gestion d'entreprise : projet de création, développement, restructuration et financement d'entreprise. Nous assurons des services aux entreprises : crédit, gestion entreprise, business plan, recherche de subventions, audits, conseils en gestion, pme, pmi, artisans, commercants, professions liberales, assurances, cessions, implantations... La création n'est pas une aventure, seulement son commencement.
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