on projette une réunion des cadres de l'asso pour réfléchir au devenir de celle-ci avec les membres du conseil d'administration
quelqu'uns ou quelqu'unes d'entre vous ont-ils déjà participé à ce genre de réunion et qu'elles sont les conclusions qu'il ou qu'elle en retire ?

merci d'avance pour vos réponses

Tout dépend du nombre de participants (difficile à gérer au delà de 12 personnes).
Il faut un "modérateur" (pas nécessairement le "grand chef") et une règle du jeu à préciser au début:
- tout les participants doivent s'exprimer
- aucun participant ne doit "confisquer" la réunion à son profit
- aucun avis n'est négligeable, simpliste ou inadéquat
- aucun jugement de valeur ne doit être porté sur les avis pendant la réunion.
- une ou plusieurs personnes doivent être désignées ou volontaires pour tenir le "journal des débats"
- un point doit être fait régulièrement
- ménager des pauses fréquentes pour permettre des discussions plus libres et des explications

http://emploi.france5.fr/job/efficace/management/30109987-fr.php
http://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/conseil/reussir-une-seance-de-brainstorming/reussir-une-seance-de-brainstorming.shtml

Bonjour,
C'est une procédure courante de toute entreprise raisonnable.....mais cette solution est à double tranchant:
- soit l'entreprise entérine et applique les résultats et les décisions....
- soit elle s'assoit dessus.... et attention au retour de boomerang à tous ceux qui se seraient opposer à la direction.

....car, parles temps qui courent, on prend souvent les décisions en haut lieu sans consultations aucune, et on n'en informe les gens sous cette forme....après....juste pour avoir une idée de l'ambiance à attendre des décisions concernées.