Les agences bancaires, gérées par des Directeurs d'Agence, sont des éléments d'un siège à partir desquels sont effectuées des opérations bancaires telles que l'ouverture de compte, la demande de solde, le virement ou le retrait d'argent, la demande d'un chéquier. Toutes les démarches nécessaires à ces opérations sont acquises par le biais des guichetiers et des conseillers clientèles.
Malgré l'utilisation des avancées technologiques, les agences bancaires sont loin d'être ignorées car elles restent le vrai point de contact entre la banque et ses clients, et c'est la raison pour laquelle le nombre des agences augmente de plus en plus. La proximité physique étant indispensable avec les clients, les conseillers clientèles d'une agence bancaire sont plus disponibles et plus à l'écoute afin de donner une meilleure réponse aux attentes des clients. En effet, pour mieux servir la clientèle, différentes stratégies sont instaurées par les agences bancaires comme la mise en place des machines automatiques à partir desquelles les clients peuvent se servir eux-mêmes, entre autres les distributeurs automatiques de billets, il y a aussi la banque d'entreprise, qui prend en charge toutes les opérations concernant les entreprises, ainsi que la banque pour les particuliers qui propose des solutions comme l'épargne ou le placement. Les grandes agences n'hésitent pas non plus à mettre en place des sous- agences pour faciliter l'accès de leurs clients à leurs services, ceci étant toujours relié à la politique de proximité. Le dernier moyen utilisé est la création de l'agence virtuelle par téléphone et sur Internet.
Le rôle d'une agence bancaire équipée de ces matériels rénovés est surtout de satisfaire la clientèle pour garantir sa fidélisation grâce à l'amélioration des services offerts et la variation des prestations offertes à celle-ci, ce qui va entraîner l'augmentation du chiffre d'affaires de la banque. Pourtant, à cause de différents facteurs, les objectifs sont souvent loin d'être atteints.
On peut citer ainsi le manque d'expériences des employés des banques, la prise d'initiative est souvent trop limitée, les besoins réels de la clientèle sont la plupart du temps mal identifiés, les informations sont mal exploitées, etc. Certaines agences bancaires n'ont pas encore les outils nécessaires pour communiquer entre elles, parce que le système qu'elles utilisent est encore obsolète. Les gens préfèrent aussi consulter les agences bancaires "réelles" plutôt que les agences virtuelles. Cependant, la nouveauté dans les agences bancaires, tout comme dans d'autres secteurs économiques est un élément essentiel et nécessaire pour le développement et encore plus, c'est un facteur de distinction vis-à-vis de ses clients. Après avoir identifié ces lacunes, une double solution interdépendante a été proposée par des spécialistes. L'une concerne les employés directs de l'agence bancaire tandis que l'autre est orientée vers la mise en place des moyens techniques plus performants.
Si la première solution consiste à la formation des employés pour qu'ils soient vraiment capables, non seulement d'identifier les besoins des clients et les satisfaire en temps réels, mais aussi à leur proposer des services nouveaux car il est évident que les besoins de ces derniers augmentent de plus en plus, la seconde solution quant à elle fait référence aux infrastructures utilisées car elles sont souvent dépassées. A cet effet, des ateliers sont à effectuer par des spécialistes en informatique, base de la nouvelle technologie à l'heure actuelle.
En plus, l'utilisation de ces matériels réduit visiblement les dépenses, facilite aussi les tâches par l'automatisation de l'accès à des données, la sécurisation des informations, ce qui motive les employés. Des solutions sont présentées, dont l'objectif principal est d'aider les dirigeants des agences bancaires à la prise de décision, surtout au maintien des employés clés et à l'amélioration des portefeuilles clients et donc des services offerts : automatisation des opérations, facilitation des prises de décisions, rapidité des traitements des informations, maintien des clients habituels et accroissement de leur nombre. A partir des feed-back, ces opérations aident aussi les dirigeants à mieux identifier les besoins nouveaux pour leurs employés en matière de formation, et surtout à savoir quand il sera nécessaire de faire appel à des spécialistes. Si les agences bancaires souhaitent soigner leur image et remplir leur rôle commercial en gardant leur clientèle, il est nécessaire pour elles d'opter pour la solution informatique telle que l'accès haut débit à Internet avec un réseau sans fil.