Modes de développement des entreprises : explications

Les modes de développement , se font comme dit précédemment de manière autonome ou concertée. Lorsqu'elle est autonome, l'on parlera de fusion- acquisition et lorsqu'elle est concertée, l'on parlera d'«Alliance». Il faut souligner le fait que les fusions-acquisitions se font généralement dans l'urgence lorsque l'entreprise ou l'organisation concernée se trouve sous la pression des concurrents, que la moitié des opérations de fusions-acquisitions sont considérées comme des échecs. Le processus de fusions-acquisitions est un processus très stratégique et quasi irréversible. Les alliances quant à elles font parties de ce que l'on appelle la «collaboration ». La collaboration regroupe les alliances et les partenariats. Comment définir la collaboration ? Le terme collaboration est utilisé lorsque «deux ou plusieurs organisations se partagent des ressources et des activités afin de poursuivre une stratégie». L'on parle d'alliance lorsqu'il y a collaboration entre deux ou plusieurs entreprises concurrentes (il y a soit complémentarité, intégration conjointe ou additive).