Généralement confondue avec la «délégation» qui est le fait de confier à un subordonné une mission ainsi que les moyens nécessaires pour la réaliser, la «décentralisation» est une notion qui revient fréquemment dans les réunions des entreprises. Qu’en est-il exactement ? La décentralisation dans une entreprise consiste à donner à une personne ou à un service une autonomie de décision dont elle disposera entièrement vis-à-vis de sa hiérarchie. Ainsi, la notion de décentralisation est associée aux idées de motivation du personnel qui se sent de plus en plus «responsabilisé»...

Au cours de la vie d’une entreprise, les dirigeants sont amenés, à un moment ou à un autre à prendre une décision : elle peut concerner une innovation, un investissement, une délocalisation, l’informatisation du système d’information, une fusion… et bien d’autres encore ! Ces décisions peuvent ainsi être stratégiques, opérationnelles, de planification, à court terme, à moyen terme, à long terme ou même tactiques ; leur classification dépendra du domaine qu’elles concernent. Ainsi, ces multiples décisions peuvent avoir des retombées néfastes sur l’entreprise si elles ne sont pas traitées avec la plus grande rigueur...

Le rapport financier est un document comptable retraçant les grandes lignes des divers documents comptables que sont : le bilan, la balance, le compte de résultat… Le rapport financier récapitule les entrées et les sorties qui ne sont autre que, les recettes et les dépenses financières relatives aux différentes opérations qui ont eu lieu au courant de l’année comptable. Ainsi, le rapport financier précise les origines des fonds investis dans le financement des activités de l’entreprise. Il fera donc ressortir le résultat de l’entreprise, qu’il s’agisse d’un «bénéfice» encore appelé «exercice excédentaire» ou, d’une «perte» appelée «déficit»...