Comment gérer une entreprise ?

En tant que décisionnaire final de l'avenir de son entité, un chef d'entreprise doit savoir gérer les différentes ressources de son entreprise. C'est ce sur quoi le théoricien français Henri Fayol basait sa doctrine qui est aujourd'hui le fondement du concept moderne de gestion d'entreprise. Pour lui, gérer une entreprise c'est accomplir les cinq tâches: POCCC ou Prévoir, organiser, Commander, Coordonner et Contrôler. Un bon manager doit ainsi savoir prévoir, autrement dit planifier et anticiper. Il doit aussi être en mesure d'organiser les différentes ressources de son entreprise entre autres les ressources matérielles, financières et humaines. Du fonctionnement optimal de celles-ci dépend effectivement la santé de son entreprise. Mais la tâche du gestionnaire ne se limite pas seulement à ces deux fonctions. Il est aussi le responsable du commandement au sein de la société. Il indique les ordres et instructions à suivre et coordonne les actions. En fonction de l'objectif visé par la société et des moyens disponibles, il fera en sorte d'harmoniser les efforts des collaborateurs pour atteindre ce but. En tant que chef supérieur, la tâche de contrôle lui revient aussi. Il vérifie si les actions mises en route sont bien conformes au programme validé par l'administration. A ces cinq taches principales, Henri Fayol ajoute 6 catégories de fonctions. Chacune d'elles doit figurer dans l'organigramme de la société pour son épanouissement. L'on cite entre autres la fonction technique qui englobe les actes de fabriquer, de transformer et de produire. En deuxième lieu figure la fonction commerciale qui concerne les activités d'échange, de vente et d'achat. La fonction financière figure en troisième plan qui consiste à gérer le capital argent de la société. Vient après elle la fonction sécurité pour la protection des salariés et des biens. Les fonctions comptable et administrative terminent cette classification de Fayol.

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Il y a 3436 jours 0 heure 49 minutes Le Jeudi 06 Janvier 2011 Postée par Chris (Profil Google+)

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